历届真题

1、1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由          、          、          、          及          等职能为要素组成的活动过程。

2、许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：          、          、          、          、          这五种职能是一切管理活动最基本的职能。

3、根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为          、          、          三大类。

4、实践中计划组织实施行之有效的方法主要有          、          和          。

5、1980年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代          的管理思想，在MRPⅡ的基础上发展出ERP系统。

6、目标定量化                  （多选）

A. 是目标考核的途径

B. 往往会损失组织运行的一些效率

C. 有利于组织活动的控制

D. 能成员的奖惩带来很多方便

7、ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在              （多选）

A.在资源管理范围方面的差别；

B.在生产方式管理方面的差别；

C.在管理功能方面的差别；

D.在事务处理控制方面的差别；

8、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于          

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

9、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则：               

A.权责对等原则

B.命令统一原则

C.集权化原则

D.职务提高、职能分散原则

10、针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：               

A．个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C. 非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D．这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义